【滁州日报】定远“六个一”全力建设宜居宜业和美乡村

本报讯 2022年以来，定远县创新开展一项议事机构、一套观摩机制、一条特色路径、一支人才队伍、一系列组合拳、一个治理体系等“六个一”模式，积极探索宜居宜业和美乡村建设的“定远路径”。

创新一项乡村振兴规划管理的议事机构。创新建立以党委主要负责同志任主任的县、乡两级乡村振兴规划委员会，统一指导乡村规划建设行动。2023年累计召开乡村振兴规委会11次，推进实施项目216个，涉及村庄规划、乡镇乡村振兴产业园用地选址、美丽乡村中心村建设规划等。全县计划编制村庄规划201个，同步推进258个村居分类布局，形成“一体两翼，多点支撑”新格局。

建立一套乡村振兴“五看五比”观摩机制。建立完善乡村振兴“五看五比”（看特色产业、比发展支撑力，看改革创新、比思想突破力，看基层党建、比堡垒战斗力，看人居环境、比整治提升力，看信访化解、比干部担当力）巡回观摩工作机制，创优现场比实绩、一线“赛马”打法，形成乡村振兴月调度、季“赛马”机制，全面加快乡村振兴。

走出一条产业振兴的特色路径。依托五大产业行业龙头企业，带动特色产业链条延伸壮大；围绕“N”条产业链，培育一批劳动密集型企业，带动农户就近就业增收，形成乡村“三产”融合发展的特色路径。2023年创建省级长三角绿色农产品供应基地2个，新培育“两品一标”农产品10个，新增规上农产品加工企业10家，农产品加工业产值达199亿元，同比增长26.7%。

培育一支强大的乡村人才队伍。在“引”上做文章，通过党政储备人才引进、急需紧缺人才招募等方式，吸纳优秀大学毕业生到乡村从事涉农技术工作，为农业农村发展倾注新鲜血液。在“育”上求突破，积极实施基层农技推广人才培养计划，依托安徽农业大学等农业院校定向培养人才，为乡村发展提供人才支撑。2023年培育省市产业创新团队7个，新引进高层次人才108名，累计开展县乡村“三农”干部培训2万余人次。新增乡村“五类人才”2124人，新培育乡村产业带头人270名、高素质农民600人。

打出一系列乡村人居环境整治组合拳。强化常态推进，围绕“四净两规范”“四勤两参与”，22个乡镇每月擂台比赛，推进人居环境整治常态化，累计整治自然村庄5159个。强化村民自治，吸纳“五老”人员成立“理事会”，完善村规民约，定期开展“美丽庭院”等评选活动。全省首创成立县级“美丽办（雨污办）”，搭建城乡排水一体化智慧平台，农村垃圾无害化处理率达95%以上。建成省级和美乡村12个、人居环境整治示范点44个，打造能仁何慕、拂晓丁许、三和上胡等人居环境新样板，加快“一处美”向“处处美”蜕变。

开辟一个党建引领信用治村的治理体系。注重载体打造，在张桥镇、西卅店镇等15个乡镇139个村纵深推进党建引领信用村建设，累计打造“圩美365”“石榴情党建+”等样板村党组织44个。创建积分超市，累计创建示范信用超市22个，营造“积分”就是“积德”的浓厚氛围，带动群众“讲诚信、树新风”。拓展结果运用，引领定远农村商业银行等金融机构推出“金农·兴农贷”特色金融产品，对信用户实行差异化信贷政策和金融服务，累计提供产业发展、医疗就诊、生活消费等专项服务1.15万人次。

（代敬雨）